河北省大学何时能开学

  • 2020年7月26日

由于疫情的影响,全国大学生开学成了问题。然而河北的大学生才是最煎熬的,目前好多省份都在陆续开学,唯独只有河北省迟迟没有音讯。下面是来自河北大学生们的心声。

不开学学校的同学都忘干净了!

当用户规模足够大,边际成本足够低,也是云服务能够发挥效益的时候,到底因为云计算是2B的,不会像2C市场赢者通吃,但资源却一定会向赢者倾斜。(雷锋网(公众号:雷锋网))

消息人士透露,软银目前鼓励OYO把日本公寓租赁业务与日本酒店业务进行合并,从而帮助公司实现整理盈利。消息人士称:“OYO Life已别无选择,只能按照软银的建议,与OYO日本酒店业务合并。孙正义已经认识到,OYO Life的公寓租赁业务在日本没有太大的市场。为避免破坏品牌形象,他可能想让OYO Life在OYO日本酒店业务下继续运营,但是规模会大幅缩减。”

美国有着强大的医疗护理能力,但据美国媒体报道,直到当地时间4月29日,美国联邦紧急事务管理署才准备向养老院发放个人防护设备。由于缺乏政府在医疗防护资源上的支持,一些养老院已经开始建议家属在力所能及的范围内把老人们接回家。

消息人士透露,Oyo Life计划把员工转移到WeWork和其他软银附属的公司,通过间接手段裁员缩减规模。该消息还称,通过提高入住率和削减成本,OYO Life的目标是在3月底之前实现收支平衡。不过OYO方面表示,该公司并未制定实现收支平衡的最后期限。

其实,无论华为还是阿里、腾讯,它们在混合云市场布局的原因很简单。从当下中国云计算市场格局也能看出,巨头提供混合云解决方案,背后仍是对公有云市场的长期看好,只是阶段性打法不同。

反观华为云,自2017年全面发力公有云以来,就直接驶入了快车道。据2019年6月公布的数字,华为云业务单月收入同比上一年同期增长5.5倍,华为云规模客户增长了33倍,一跃成为与阿里腾讯齐头并进的头部云厂商。

其次,资金的支持。云计算是个重资产行业,需要做好长期大量投入,短期无盈利的准备。

不开学小情侣们都散了好多了!

哈佛医学院卫生保健政策系教授戴维·格拉博夫斯基认为,美国联邦政府在很大程度上辜负了养老院的老人和工作人员,政府的不作为导致了问题的出现。

OYO目前已在印度裁员超过1800人,但是迫于软银的压力,该公司的日本业务一直没有直接进行裁员。根据OYO Life的一位前高管表示,软银不愿意OYO Life裁员,是担心自己在日本的声誉会受到影响。OYO对此表示:“软银在日本的投资组合中的公司,能够执行联合项目以及员工转岗。”

据美联社报道,美国卫生保健协会主席马克·帕金森表示,美国官员们从一开始就在美国护理机构、辅助生活机构的防疫准备与保护方面行动迟缓,实际上已不可能阻止病毒在养老机构内传播。

像华为每年会拿出超过10%的销售收入投入研发。不久前,任正非在接受采访时还透露,计划再增加58亿美元的研发预算,整个预计在2020年研发费用会超过200亿美元。

美政客:号召老年人“牺牲”

以今日之视野,尽管没有任何证据能表明先入局者一定能成功,但先入局者仍占据着有利地位。这组数字恰恰也反映出在激烈的市场竞争中、中美贸易摩擦以及经济环境处于下行时,头部厂商依然能够保持稳健的增长态势。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

当然,尤其是对于巨头来讲,发布混合云解决方案仅是它们公有云战略中的其中一环。

据美国媒体公布的数据,面对新冠肺炎疫情,美国养老院等长期护理机构中至少已有28100名老人和工作人员病亡。

而今,云本身也在迅速进化,云服务所能提供的不再只是计算、存储、网络等基础设施,更是将能力延伸到企业业务,能够解决业务场景需求的云计算、AI、协同办公等能力。

经营着几家养老院的一家美国公司总裁斯科特·拉鲁直言:“我们目前的处境是:我们完全不可能阻止病毒的传播。政府说老人是高危人群,是最需要保护的人群,然而他们却没有给我们所需的支持来保护老人。”

但长期来看,这将进一步刺激着企业用户对数字化作业的决心,云作为底层资源的重要性更加被凸显出来。不久前,国家对新基建的强调,能够看到包括云计算、AI、5G在内已经成为推动数字经济的增长引擎。此时,云服务商还需要持续延伸能力,最终为企业客户提供数字化转型的能力,提高核心竞争力,并实现业务的可持续增长。

OYO Life允许人们通过移动应用搜索、签署租赁协议和支付公寓费用。它提供设备齐全的房间,配有无线网络和其他便利设施,并且不收取经纪费、保证金或其他费用。根据转租协议,无论是否转租出去,OYO Life都需要为每一套签约的公寓支付租金。这导致该公司出现大量损失,因为未转租出去的公寓数量大幅增长。在开始运营的几个月内,该公司加大了招聘力度,进一步增加了财务负担。包括合同工和兼职人员,该公司一度拥有大约500名员工。

令人震惊的是,日前,美国一家右翼媒体主编本·夏皮罗居然甩出了一套极为冷血的说辞。他说,一个81岁的人感染新冠肺炎而死和一个30岁的人感染新冠肺炎而死,并不是一个概念。“如果一位81岁的奶奶死在养老院里,这很悲剧,可美国人的人均寿命也就是80岁。”

对于云服务商而言,这既是机遇也是挑战。

不开学冬天的衣服都穿不上了!

相比之下,自2019年开始,IoT、视频、WeLink、私有云等业务和团队相继被划入华为云BU,年底成立云与计算BG,将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等业务进行重组,Cloud BU划归其中。从一次次战略推进来看,华为云的品牌、产品、生态正在逐渐聚拢、成熟。

根据OYO Life的前任和现任员工透露,该公司正把大量员工转向软银在日本的其他关联公司,如WeWork和移动支付公司PayPay。被转岗的员工大多数为销售人员。据悉,将有大约150名OYO Life员工受到影响,近乎占该公司员工总数的一半。

总之,快点开学才是真谛,苦逼日子何时是个头啊~

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

然后是对生态圈的重视和运营。近年来不少云计算厂商纷纷通过资金扶持、战略合作等手段构建自己的产业体系或生态圈,目的也是为了应对更加激烈的市场竞争。

但是,在这个特殊的5月,最新的统计数据显示,美国大多数州三分之一以上新冠肺炎病亡病例来自养老院等长期护理机构。

不开学我们的体重又开始飙了!

当地时间5月13日,在世界卫生组织的例行发布会上,世卫组织卫生紧急项目负责人迈克尔·瑞安表示,发生这样的情况是不幸的悲剧。

为什么这么讲?这要从2012年混合云一词开始流行起来说起。当时,大家有一个模糊的诉求是,既能保障私有云的安全、可靠和高性能,也可实现公有云的敏捷、弹性和低成本。

危机则是,正如文章开头所述,来自用户市场的诉求不一定能够指引产业未来的发展,尽管混合云诉求的到来让有的厂商打了个漂亮翻身仗,但也时需警惕,云计算行业有个逃不开的马太效应,强者恒强,弱者将加速淘汰。种种现象预示着,2020年云计算市场的洗牌已经提前到来。

然而时局到了2018、19年左右,中国云市场的巨头格局效应却已经十分明显。除了阿里、腾讯、华为三家外,others阵营里的金山、百度、京东等弟兄们正厮杀得你死我活。

该解决方案的不同之处在于,被视为“真正”混合云方案——公有云架构,私有云部署,建立在华为全栈能力之上。据观察,除了华为云Stack 8.0(HCS)以外,目前业界不少厂商都尚未具备统一架构的能力,新服务同步仍需要以组合方式来交付。而早在2016年HCS就已经开始在华为内部立项。

机遇在于,面对当下企业客户诉求的不断变化,无论是品牌、客户实践还是产品完整度上,头部的云服务商们已经具备较为稳健与快速发展的核心竞争力。

为此,从中国云厂商推出的混合云架构产品来看,可根据各自业务不同而形成的不同的技术路线进行划分:

值得注意的是,2020年受全球疫情影响,多数企业复工复产采用了线上办公、视频会议的解决方案,如阿里钉钉、企业微信、WeLink等,短期内导致了企业对云服务的需求量猛增。

但这一诉求可并未赢得多少厂商的“关注”,毕竟大家仍处于快速跑马圈地的阶段,没人来得及关注这局部市场的诉求。

令人印象深刻的是,中国人寿在使用华为云混合云解决方案后,有效整合了自研私有云、华为私有云、公有云、第三方虚拟化、PaaS平台,实现多云资源统一精细化管理。通过混合云分层部署,有效降低互联网访问带宽和CDN支出30%以上。

这其实离不开华为云本身积累的大量政企客户正积极参与数字化转型中,他们对安全可控的混合云诉求正日益明显。例如,2019年华为云以2.4亿元拿下的厂商政务云大单引发业内的关注。借助华为自身在国内政企市场的强大影响力,无疑为华为云奠定了后来居上的基础。

不开学我们是真的没有零花钱!

尴尬的是,此前诸多厂商走的是公有云路线,也就是打破原有数据中心的架构,想要做成私有云和混合云的买卖,可并不是简单的卖资源卖服务就行了。能做好吗?

如阿里云的“被集成”,腾讯云的“连接器”,其实是当下做的比较完善的几大生态体系。

答案自然是肯定的。来自2019年RightScale的一份全球云市场调研数据,鲜明地指出,58%接受调查的企业采用了混合云。对于厂商而言,就没有服务不好的客户!显然,经过多年的技术积淀和用户培育,混合云已经成为企业IT部署的新常态。

不难发现,上述这些云厂商可能在云计算的发展历程上略有不同,但相同的是,云计算于企业而言,属于战略层面。

由于免疫系统薄弱和普遍患有基础疾病,老年人一直是新冠肺炎的易感和高危人群。但美国的养老机构却一直被忽视。面对在全美范围内暴发的疫情,政府在医疗资源的分配上,一再将养老机构“向后排”。

不开学夏天的衣服都没得穿了!

一是由公有云向混合云拓展的服务商,包括阿里的Apsara Stack,腾讯的TStack等,它们希望将公有云技术架构延展到私有云中,致力于在用户的数据中心部署一套与公有云同样架构的云; 二是诸如Ucloud、青云这样的创新厂商,它们或将私有云架构直接部署到公有云中,或通过云管平台,统一管理各个异构云环境; 三是本身具备ICT基础设施能力的服务商,如华为云,并非为了云而做云,而是将混合云、公有云作为整个企业战略中的一个闭环。

消息人士称,软银方面目前一直在向OYO施压,要求其缩减非核心业务以实现盈利。OYO在不到一年之前成立Oyo Life,目标是为100万套公寓提供租赁服务。该公司旨在通过简化出租公寓的方式来吸引日本千禧一代,并寻求与出租公寓运营商MDI建立协同关系。软银和OYO此前联合从第三方手中收购了MDI。

更有甚者,一些美国政客竟然提出了“老人应主动为重启美国经济而牺牲”的冷血言论。据美国《名利场》杂志报道,得克萨斯州副州长帕特里克3月23日在接受福克斯新闻网采访时表示,很多老人愿意为了拯救国家而牺牲自己。

一向标榜尊重“人权”的美国政客们,完全没把救治老年人这件事放在心上。帕特里克公开提出:“作为一个老年人,你愿意用你生存的机会来换取所有美国人民对后代的关爱吗?我的建议是让我们复工吧,我们这些70岁以上的人会照顾好自己的,但不要毁了整个国家。”

但是成立至今,OYO Life在日本的发展一直举步维艰,仅签约了约7000套公寓,目前租赁了约4200套。OYO Life的一位前高管表示:“OYO Life的业务模式维护起来成本太高。”OYO则表示:“我们的业绩与我们的预期一致,得到了业务计划的支持。”

养老机构:“政府没有给我们所需的支持”

首先,顺势而为很重要。例如早年的盛大云,刚刚落幕的美团云、苏宁云,以及近来相继更名的百度智能云、京东智联云,在2016年起就已经有略微明显的掉队迹象。淡化公有云,将云服务转型用于支撑企业内部IT需求实属无奈之举。

OYO Life也受到了消费者的抨击。一些人抱怨称,该公司没有适当解释如何获得钥匙,而其他人抱怨房间缺乏家具。一位了解公司财务的人士表示,为了降低成本,OYO Life已停止外包客服,这使得公司缺少人手来处理数百个日常咨询。

以阿里云为例,从2008年起开始部署公有云,起初是为了内部电商、金融等业务服务,到了2015年前后,先发优势明显的阿里云已经占据了中国公有云市场的主要版图;新瓶装旧酒之后,腾讯也于2010年进入云市场,首先吸引到了腾讯平台上的游戏开发商为之提供服务;反观华为云,早在2010年就提出了云计算战略,曾在私有云市场可谓是大杀四方,2015年正式开启公有云市场的布局。

最后是战略地位。其实,阿里云近年来在组织架构上的升级较为频繁,2018年将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,2019年并入阿里钉钉,并发布十年战略“四级火箭”。而腾讯在930组织架构调整之后,通过云与智慧产业事业群(CSIG)面向产业互联网布局。

在软银上月举行的财报电话会议中,孙正义曾称OYO“棒极了”。“因为OYO仍是一家年轻的企业,业务上会有一些分歧和变化。但是现实是OYO签约的酒店、会员和客人数量仍在增长,”他当时表示。

不开学毕业设计没法好好做了!

到底是谁在毁谁呢?!

Z控股公司的前身是雅虎日本。这家公司在2018年斥资83亿日元买入了OYO Life的部分股权。去年11月,Z控股公司又把持有的三分之一OYO Life股权出售给OYO,但交易价格仅约合3美元。Oyo Life随后证实了Z控股公司向OYO出售股份的消息,但未披露详情。“OYO、Z控股公司和OYO Life一直在就此事商讨,作出这一决定时考虑到了各自的中长期战略和目标,”该公司当时称。截至目前,上述三家公司都Z控股公司以名义价格出售OYO Life股权一事未予置评。

虽然具体在云研发投入上数字我们不得而知,但从整个云计算行业的发展周期来看,从建机房建数据中心、扩充人员的前期大量投入,再到如今储备芯片、物理基础设施、操作系统、云平台、数据库、大数据、云管理等全栈云服务能力,有能力烧钱又懂得如何烧钱是必不可少的。

在Frost & Sullivan发布的2019 Q4全球云基础设施市场报告中,IaaS市场中,阿里云、腾讯云、华为云等top5厂商份额高度集中,占据了总体73.8%的市场份额。值得一提的是,华为云2019Q4在保持行业第三的基础上进一步缩小了与前两名的差距。

一时间,原先不被看好的私有云市场再度被巨头们盯上,目标群体也圈定在了政府、金融银行等需求正旺且多金的大客户身上。

不开学家长都开始嫌弃我们了!

wartimers.com

E-mail : mail@wartimers.com